カスタマーハラスメント対策 MANUAL
対応マニュアル
カスタマーハラスメント対策マニュアル
本マニュアルは、株式会社NEPにおいて、カスタマーハラスメントから従業員を守り、適切に対応するための指針を示すものです。全従業員は本マニュアルの内容を理解し、カスタマーハラスメントが発生した際には、これに基づいて適切に対応してください。
第1章 カスタマーハラスメントとは
1-1. カスタマーハラスメントの定義
カスタマーハラスメントとは、顧客等からのクレーム・言動のうち、当該クレーム・言動の要求の内容の妥当性に照らして、当該要求を実現するための手段・態様が社会通念上不相当なものであって、当該手段・態様により、従業員の就業環境が害されるものをいいます。
1-2. カスタマーハラスメントの具体例
身体的な攻撃
- 殴る、蹴る等の暴行
- 物を投げつける
- 身体を拘束する
精神的な攻撃
- 「訴えるぞ」「SNSに晒すぞ」等の脅迫
- 「バカ」「使えない」等の暴言や侮辱
- 大声で怒鳴る、机を叩く等の威圧的な言動
- 人格を否定する発言
継続的・執拗な言動
- 長時間にわたる拘束(数時間に及ぶクレーム対応等)
- 同じ内容の問い合わせや要求を繰り返す
- 回答済みの事項を繰り返し確認する
- 正当な理由なく、特定の従業員への対応を執拗に求める
過剰・不当な要求
- 土下座の強要
- 金銭補償等の過度な要求
- 契約にない無償サービスの要求
- 従業員の個人的な連絡先の要求
差別的な言動
- 性別、年齢、国籍、障がい等に関する差別的発言
- 「女性/男性だからダメだ」等の発言
性的な言動
- 性的な冗談や質問
- 身体への不必要な接触
- プライベートな交際を求める
1-3. 正当なクレームとの違い
商品やサービスに対する正当な意見、要望、苦情等は、カスタマーハラスメントには該当しません。当社は、顧客等からの正当なご意見を真摯に受け止め、改善に活かします。
判断のポイントは、「要求の内容」と「要求の手段・態様」です。要求の内容が正当であっても、その手段や態様が社会通念上不相当である場合は、カスタマーハラスメントとなり得ます。
第2章 カスタマーハラスメント発生時の対応
2-1. 基本的な対応方針
- 一人で抱え込まない:必ず上司や同僚に相談・報告する
- 組織として対応する:複数人での対応を基本とする
- 自身の安全を最優先:身の危険を感じたら、その場から離れる
- 記録を残す:日時、場所、内容、対応者等を記録する
2-2. 対応の手順
STEP 1:傾聴と事実確認
- まずは落ち着いて相手の話を聞く
- 事実関係を正確に把握する
- 感情的にならず、冷静に対応する
- 「おっしゃることは理解しました」と受け止めの姿勢を示す
STEP 2:上司への報告・相談
- カスタマーハラスメントの可能性を感じたら、速やかに上司に報告
- 事実関係を簡潔に伝える
- 判断に迷う場合も、必ず相談する
STEP 3:組織的な対応
- 上司または複数の従業員で対応する
- 役割分担を明確にする(対応者、記録者等)
- 必要に応じて、別室への移動や録音・録画を実施する
STEP 4:毅然とした対応
- 社会通念上不相当な要求には、明確に断る
- 「当社としてできることとできないことがあります」と伝える
- 悪質な場合は、警告し、場合によっては警察への通報や法的措置を検討する
STEP 5:記録と報告
- 対応内容を詳細に記録する(日時、場所、相手の言動、対応内容等)
- 録音・録画データがあれば保存する
- 上司や担当部署に報告書を提出する
2-3. 対応時の具体的な言葉遣い
傾聴・受け止め
「ご不快な思いをさせてしまい、申し訳ございません」
「お話は理解いたしました」
事実確認
「恐れ入りますが、状況を正確に把握させていただきたいので、もう一度詳しくお聞かせいただけますでしょうか」
保留・確認
「確認させていただきますので、少々お時間をいただけますでしょうか」
「上司に相談の上、改めてご連絡させていただきます」
不当な要求への対応
「恐れ入りますが、そのご要望にはお応えいたしかねます」
「当社としてできることとできないことがございます」
「法律上、それは対応できません」
悪質な言動への警告
「大変申し訳ございませんが、そのような言動は控えていただけますでしょうか」
「これ以上続く場合は、対応を終了させていただきます」
「業務に支障が出ますので、警察に通報させていただきます」
2-4. やってはいけないこと
- 一人で抱え込む、隠す
- 感情的になる、言い返す
- 安易に謝罪する、約束する
- 個人的な連絡先を教える
- 相手の要求を何でも受け入れる
- 記録を残さない
第3章 相談窓口
3-1. 社内相談窓口
窓口担当者: 中北容輔
連絡先: 電話:080-4649-9385 / メール:info@nep-mokare.jp
受付時間: 平日 9:00~18:00
3-2. 社外相談窓口
委託先: ほまれ社労士事務所
担当者: 小西宏幸(社会保険労務士)
連絡先: 電話:06-6121-8501 / メール:homaresyaroushi@wkn-sr.com
受付時間: 平日(月~金)9:30~17:00 ※祝日及び社労士事務所休業日を除く
3-3. 相談時の留意事項
- 相談者のプライバシーは厳守します
- 相談したことを理由とする不利益な取扱いは一切行いません
- 匿名での相談も可能です
- 些細なことでも、気軽に相談してください
第4章 記録・証拠の保存
4-1. 記録すべき事項
- 日時(いつ)
- 場所(どこで)
- 相手(誰が)
- 内容(何を言った/した)
- 対応者(誰が対応した)
- 対応内容(どう対応した)
- 目撃者(誰がいた)
4-2. 録音・録画
カスタマーハラスメントの証拠として、以下の場合に録音・録画を実施します:
- カスタマーハラスメントが疑われる場合
- クレーム対応が長時間に及ぶ場合
- 従業員の安全が懸念される場合
※録音・録画の実施にあたっては、可能な限り相手に事前に告知します。
例:「今後の対応のため、録音させていただきます」
第5章 被害を受けた従業員のケア
5-1. メンタルヘルスケア
- 産業医やカウンセラーによる相談の機会を提供
- 必要に応じて、勤務軽減や休暇取得を支援
- 定期的なフォローアップ
5-2. 職場環境の改善
- 被害を受けた従業員の配置転換や業務内容の見直し
- 再発防止策の実施
第6章 社外への周知
当社では、カスタマーハラスメント防止に関する基本方針を、ウェブサイト等で公表しています。顧客等に対して、当社の姿勢を明確に示すことで、カスタマーハラスメントの未然防止を図ります。
第7章 関連情報・問い合わせ先
7-1. 関連ページ
7-2. 外部機関
- 東京都労働相談情報センター
電話:0570-00-6110(東京都ろうどう110番) - 警察(緊急時)
電話:110
株式会社NEP
制定日:2025年9月24日