カスタマーハラスメント対策 MANUAL

対応マニュアル

カスタマーハラスメント対策マニュアル

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本マニュアルは、株式会社NEPにおいて、カスタマーハラスメントから従業員を守り、適切に対応するための指針を示すものです。全従業員は本マニュアルの内容を理解し、カスタマーハラスメントが発生した際には、これに基づいて適切に対応してください。

第1章 カスタマーハラスメントとは

1-1. カスタマーハラスメントの定義

カスタマーハラスメントとは、顧客等からのクレーム・言動のうち、当該クレーム・言動の要求の内容の妥当性に照らして、当該要求を実現するための手段・態様が社会通念上不相当なものであって、当該手段・態様により、従業員の就業環境が害されるものをいいます。

1-2. カスタマーハラスメントの具体例

身体的な攻撃
  • 殴る、蹴る等の暴行
  • 物を投げつける
  • 身体を拘束する
精神的な攻撃
  • 「訴えるぞ」「SNSに晒すぞ」等の脅迫
  • 「バカ」「使えない」等の暴言や侮辱
  • 大声で怒鳴る、机を叩く等の威圧的な言動
  • 人格を否定する発言
継続的・執拗な言動
  • 長時間にわたる拘束(数時間に及ぶクレーム対応等)
  • 同じ内容の問い合わせや要求を繰り返す
  • 回答済みの事項を繰り返し確認する
  • 正当な理由なく、特定の従業員への対応を執拗に求める
過剰・不当な要求
  • 土下座の強要
  • 金銭補償等の過度な要求
  • 契約にない無償サービスの要求
  • 従業員の個人的な連絡先の要求
差別的な言動
  • 性別、年齢、国籍、障がい等に関する差別的発言
  • 「女性/男性だからダメだ」等の発言
性的な言動
  • 性的な冗談や質問
  • 身体への不必要な接触
  • プライベートな交際を求める

1-3. 正当なクレームとの違い

商品やサービスに対する正当な意見、要望、苦情等は、カスタマーハラスメントには該当しません。当社は、顧客等からの正当なご意見を真摯に受け止め、改善に活かします。

判断のポイントは、「要求の内容」と「要求の手段・態様」です。要求の内容が正当であっても、その手段や態様が社会通念上不相当である場合は、カスタマーハラスメントとなり得ます。

第2章 カスタマーハラスメント発生時の対応

2-1. 基本的な対応方針

  • 一人で抱え込まない:必ず上司や同僚に相談・報告する
  • 組織として対応する:複数人での対応を基本とする
  • 自身の安全を最優先:身の危険を感じたら、その場から離れる
  • 記録を残す:日時、場所、内容、対応者等を記録する

2-2. 対応の手順

STEP 1:傾聴と事実確認
  • まずは落ち着いて相手の話を聞く
  • 事実関係を正確に把握する
  • 感情的にならず、冷静に対応する
  • 「おっしゃることは理解しました」と受け止めの姿勢を示す
STEP 2:上司への報告・相談
  • カスタマーハラスメントの可能性を感じたら、速やかに上司に報告
  • 事実関係を簡潔に伝える
  • 判断に迷う場合も、必ず相談する
STEP 3:組織的な対応
  • 上司または複数の従業員で対応する
  • 役割分担を明確にする(対応者、記録者等)
  • 必要に応じて、別室への移動や録音・録画を実施する
STEP 4:毅然とした対応
  • 社会通念上不相当な要求には、明確に断る
  • 「当社としてできることとできないことがあります」と伝える
  • 悪質な場合は、警告し、場合によっては警察への通報や法的措置を検討する
STEP 5:記録と報告
  • 対応内容を詳細に記録する(日時、場所、相手の言動、対応内容等)
  • 録音・録画データがあれば保存する
  • 上司や担当部署に報告書を提出する

2-3. 対応時の具体的な言葉遣い

傾聴・受け止め

「ご不快な思いをさせてしまい、申し訳ございません」
「お話は理解いたしました」

事実確認

「恐れ入りますが、状況を正確に把握させていただきたいので、もう一度詳しくお聞かせいただけますでしょうか」

保留・確認

「確認させていただきますので、少々お時間をいただけますでしょうか」
「上司に相談の上、改めてご連絡させていただきます」

不当な要求への対応

「恐れ入りますが、そのご要望にはお応えいたしかねます」
「当社としてできることとできないことがございます」
「法律上、それは対応できません」

悪質な言動への警告

「大変申し訳ございませんが、そのような言動は控えていただけますでしょうか」
「これ以上続く場合は、対応を終了させていただきます」
「業務に支障が出ますので、警察に通報させていただきます」

2-4. やってはいけないこと

  • 一人で抱え込む、隠す
  • 感情的になる、言い返す
  • 安易に謝罪する、約束する
  • 個人的な連絡先を教える
  • 相手の要求を何でも受け入れる
  • 記録を残さない

第3章 相談窓口

3-1. 社内相談窓口

窓口担当者: 中北容輔
連絡先: 電話:080-4649-9385 / メール:info@nep-mokare.jp
受付時間: 平日 9:00~18:00

3-2. 社外相談窓口

委託先: ほまれ社労士事務所
担当者: 小西宏幸(社会保険労務士)
連絡先: 電話:06-6121-8501 / メール:homaresyaroushi@wkn-sr.com
受付時間: 平日(月~金)9:30~17:00 ※祝日及び社労士事務所休業日を除く

3-3. 相談時の留意事項

  • 相談者のプライバシーは厳守します
  • 相談したことを理由とする不利益な取扱いは一切行いません
  • 匿名での相談も可能です
  • 些細なことでも、気軽に相談してください

第4章 記録・証拠の保存

4-1. 記録すべき事項

  • 日時(いつ)
  • 場所(どこで)
  • 相手(誰が)
  • 内容(何を言った/した)
  • 対応者(誰が対応した)
  • 対応内容(どう対応した)
  • 目撃者(誰がいた)

4-2. 録音・録画

カスタマーハラスメントの証拠として、以下の場合に録音・録画を実施します:

  • カスタマーハラスメントが疑われる場合
  • クレーム対応が長時間に及ぶ場合
  • 従業員の安全が懸念される場合

※録音・録画の実施にあたっては、可能な限り相手に事前に告知します。
例:「今後の対応のため、録音させていただきます」

第5章 被害を受けた従業員のケア

5-1. メンタルヘルスケア

  • 産業医やカウンセラーによる相談の機会を提供
  • 必要に応じて、勤務軽減や休暇取得を支援
  • 定期的なフォローアップ

5-2. 職場環境の改善

  • 被害を受けた従業員の配置転換や業務内容の見直し
  • 再発防止策の実施

第6章 社外への周知

当社では、カスタマーハラスメント防止に関する基本方針を、ウェブサイト等で公表しています。顧客等に対して、当社の姿勢を明確に示すことで、カスタマーハラスメントの未然防止を図ります。

第7章 関連情報・問い合わせ先

7-1. 関連ページ

7-2. 外部機関

  • 東京都労働相談情報センター
    電話:0570-00-6110(東京都ろうどう110番)
  • 警察(緊急時)
    電話:110

株式会社NEP

制定日:2025年9月24日